海尔管理培训方案
  2005/01/24
海尔集团在海内外的知名度、美誉度日渐提升,据全球权威消费市场调查与分析机构 EUROMONITOR 最新调查结果显示,海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五,海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。 2002 年 12 月 26 日出版的美国《远东经济评论》公布亚太最佳企业排名,海尔位居中国 最佳企业第一名。 2003 年 1 月,著名的英国《金融时报》发布了 2002 年全球最受尊敬企业名单,海尔雄居中国最受尊敬企业第一名。 1999 年 12 月 7 日,英国《金融时报》评出“全球 30 位最受尊重的企业家”,集团首席执行官张瑞敏荣居第 26 位。为应对网络经济和加入 WTO 的挑战,海尔从 1998 年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造。目前,海尔物流、商流、制造系统等都已在全球范围内向社会化转变。 2002 年海尔创造的新资源在家居、通讯、软件、金融等领域大展身手。海尔在管理和企业文化上的创新也引起世界管理界的关注与高度评价。目前,海尔已有多个案例分别被收进哈佛大学、欧洲工商管理学院、瑞士洛桑国际管理学院这些世界著名学府的 MBA 案例库,成为全球商学院的通用教材。

海尔管理主要方式的组成 :

﹒ TQM ( 全面质量管理 ) ;

﹒ ECO ( 日事日毕 日清日高 ) 每天对每人每件事进行全方位的控制和清理;

﹒ SST (索酬、索赔、跳闸)市场链的表现形式。

注: 1 、 企业营销策略、企业发展战略与创新 培训由资深管理学教授授课;

2 、 海尔管理 培训由在海尔集团从事质量和企业管理工作十多年,海尔 OEC 管理模式的创始人之一的职业管理人授课。

 
 
 

 

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